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2024·智慧法院篇 | 创新经验之“数字画像辅助评价法官助理问题研究”

时间:2024-12-09 15:59:03   来源:

[法安导读]以下推出的是《智慧法院篇 | 创新经验之“数字画像辅助评价法官助理问题研究”》

  为深化政法智能化建设,加强“智慧治理”“智慧法院”“智慧检务”“智慧警务”“智慧司法”等信息平台建设,深入实施大数据战略,实现科技创新成果同政法工作深度融合。法制日报社已连续举办了七届“政法智能化建设技术装备及成果展”。

  作为装备展配套活动,法制日报社于2024年3月继续举办了2024政法智能化建设创新经验征集宣传活动,活动征集了“智慧治理”“智慧法院”“智慧检务”“智慧警务”“智慧司法”创新经验。

  在2024年7月10日至11日举办的成果展上,对入选的创新经验进行了集中展示,并已编辑整理成册——《2024政法智能化建设创新经验汇编》。

  该汇编分为智慧治理篇、智慧法院篇、智慧检务篇、智慧警务篇、智慧司法篇五个篇章,为政法信息化、智能化建设提供及时、准确、 实用的资讯信息与经验观点。

  应广大读者要求,我们特开辟专栏,将部分创新经验进行展示,敬请关注!

  以下推出的是《智慧法院篇 | 创新经验之“数字画像辅助评价法官助理问题研究”》

  

  数字画像辅助评价法官助理问题研究

  重庆市第三中级人民法院课题组

  一、案例简介

  近年来,随着人员分类管理改革的不断深化,法官助理的培养方式和职业发展规划面临着同步完善和调整。与法院其他人员相比,法官助理作为审判辅助人员,有着更多的发展渠道:遴选入额成为员额法官,正式承担法院审判执行中心工作;转任司法行政人员,从事大量综合性事务;一直作为法官助理从事审判辅助工作,在职级晋升道路上前进。其前景的多样性,决定了需要建立一套对法官助理进行更加科学、客观、公正评价的体系,做到培养使用法官助理有的放矢。本文通过对现有司法实践的分析,充分挖掘法官助理数字画像在司法实践中的应用价值,从“政治能力、业务能力、调研能力、写作能力、协调能力和创新能力”六个方面建立一套数字化评价模式,为法官助理个人成长及发展路径选择树立良好价值导向,尽可能既避免“无序生长”,又防止“拔苗助长”,推动建立一支信念坚定、本领高超、素质过硬的法官助理队伍。

  二、主要做法

  (一)设计法官助理能力数字画像评价体系

  根据干部能力建设的有关论述要求,结合法院实际工作需要以及对本单位法官助理群体问卷调查结果,选取法官助理最应具备的能力重点暨“政治能力、业务能力、调研能力、写作能力、协调能力、创新能力”等六个方面(板块)设计培养评价体系,通过数字化评价赋值,构建法官助理能力可视化平台,从而为每位法官助理呈现全面、直观的“数字画像”,促进法官助理提升多方位、多层次的能力素养,为多选择的职业道路打好基础。

  

  图1:法官助理数字画像评价体系拆解图

  基于以上思路搭建法官助理培养评价体系,运用功效系数法等手段,将各项指标数字化赋值,再结合部门中层领导、审执团队成员、综合工作部门等主观评价,最终形成法官助理数字画像。

  (二)搭建法官助理数字画像可视化平台

  该平台依托现有干警考核系统和干部人事系统,将本单位所有法官助理信息录入平台管理运行,并实时动态关联法官助理有关业绩数据、工作经历、评先评优等信息。形成既便于法院统一管理,又兼顾个性化的数字化工作体系。

  

  

  图2:法官助理数字画像评价体系展示平台

  (三)深化法官助理能力数字画像结果应用

  经过常态化数值积累形成画像评价结果,法官助理可以清楚直观地了解自身各项能力特点。同时,通过平台共享渠道,既可以实现对自身不同时间阶段能力的纵向查看对比,进而查漏补缺,又可以实现与其他法官助理横向对比,鼓励比学赶超,不断促进法官助理在各项工作中提升能力素质,为培养后备专业型法官或各类复合型人才奠定基础。

  

  图3:法官助理能力雷达图

  法官助理数字画像结果,亦能为法院政工管理部门开展能力培养、知事识人、选拔任用等提供参考依据。如根据法官助理表现出的不同类型能力特点进行针对性分类培养使用,最大限度实现人岗相适、人尽其用。

  

  图4:法官助理能力对比图

  三、运用成效

  在经过一定期限的分类培养及轮岗交流基础上,法官助理所表现出的整体能力通过数字化手段得到有效展示。对各方面能力表现均较为突出的法官助理,可作为领导干部培养或优先推荐遴选入额。对其他短期内无法遴选入额的法官助理,可根据其能力特点有组织、有计划地培养为高职级法官助理或向司法行政人员交流转任,进一步拓宽法官助理职业路径,实现个人及单位发展同频共振。

  结语:法官助理数字画像评价机制是重庆市第三中级人民法院聚焦在人员分类管理的背景下,从顺应改革形式趋向,满足法院工作需要、促进法官助理个人发展等角度出发作出积极探索,力求通过构建科学的法官助理培养评价机制,充分调动法官助理工作积极性、主动性,促使法官助理的多元化发展。在运用成熟的基础上,可持续拓展完善各类人员数字画像,为建设高素质法院队伍提供有力支撑,不断促推法院工作现代化。

  责任编辑:晓莉

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