智能化助力提升包头政法工作质效

　　智能化建设既是社会治理的有力抓手,也是政法工作现代化的强大引擎。 近年来,包头市政法机关紧紧抓住新一轮科技革命的历史机遇,紧跟信息化时代步伐,大力推进政法工作智能化建设,力争占得先机、赢取优势。

　　打造智慧党建,力促队伍建设

　　包头市检察院在党建工作中,紧紧围绕如何发挥各基层院和内设机构党支部的战斗堡垒作用,如何发挥潘志荣、 张章宝等先进典型的模范引领作用,如何加强不同区域、不同层面党员和支部间的学习交流、促进共同提高等重要课题,研究开发了“10+10+2”(10个基层院、10个内设部门、2个模范命名工作室)在线学习教育平台,让检察人员不受时间、地域限制,随时进行移动学习、在线阅读、实时交流。

　　该平台内容非常丰富。“学一学”模块由各单位定期轮流发布学习内容,“练一练”模块实时上传基层院和内设机构提供的练习题; 干警在完成至少一小时的学习和练习后,方可进入“比一比”模块参加答题竞赛。 系统可实现答题结果的即时解析、考试成绩实时排名,对答题优胜者,则会给予阅读书籍等奖励,激发大家的学习热情。

　　除了党建内容,各职能部门还紧贴业务工作实际,定期发布培训资料,实现党建学习和司法办案的无缝对接。

　　幸 在建好线上阵地的同时,各个支部严格落实“三会一课” 等制度,扎实有效加强对党员的教育管理监督,在全市检祭系统形成线上有阵地、线下右平台的多维度·立体式克建模式,引领全体干警转作风、抓溶实ヽ见实效、促提升。

　　运用“智慧执行”打好攻坚仗

　　为打赢“基本解决決执行难”攻坚仗,包头市中级人民法院开发了执行指挥管理平台,以此带动执行信息化建设和执行管理模式改革,实现执行工作的统一管理、统一协调、统一指挥。全市法院在信息上相互沟通、在行动上相互配合、在工作上步调ー致,有效改变了各旗县区法院执行工作各自为战的旧模式,形成一盘棋新格局。

　　通过提升执行信息化水平,将“智慧执行”贯穿于案件办理的全过程。目前,市中院及下辖的10家基层法院全部统一在执行案件流程信息系统中进行立案、办案和结案,执行案件实现了科学、规范、有效管理。

　　全市实行“一人一案一账户”制度,对每个案件建立专属执行案款账户,直接对应承办法官和案号,财务信息和执行部门信息及时对接,使转款账目更加清晰明了、案款管理更加规范,有力保障了申请执行人的合法权益和及时兑现。

　　执行难,难在查人找物。传统的“两名法官一台车四处找”执行模式,巳无法满足工作需要。目前,市中院与公安交警、情报、外事等部门达成杳找被执行人、限制出境、手机定位和车辆扣押协议;与市不动产中心签订司法协作协议,市房管局开设专门的司法查询窗口,实现对被执行人房产的白行查控;与工商、税务、各大商业银行和互联网金融企业建立合作机制,监控被执行人资金动向。在此基础上,中院运用信息化技术手段,建立点对点网络查询系统,实现查人找物一网打尽,大大提升了执行案件的办理质效。

　　信息化助力“放管服”改革

　　在“放管服”改革中,包头市公安局充分运用信息化手段,不断拓展应用范围,优化办理流程,民生业务办理在基本实现“只用跑一次”的基础上,正在向“一次不用跑”推进。

　　为有效提升系统信息化水平,包头市公安机关一边夯实硬件基础,一边充实数据资源。在硬件建设方面,建成包头公安云,将信息化应用全部按照云计算技术标准进行建构,并利用500多公里地下弱电管道穿放了2000多公里光缆资源,建成双万兆视频图像传输网、万兆公安专网和千兆互联网,为全局信息化提供稳定高效的网络支撑。

　　在数据资源方面,综合运用安全性、并发性、响应性等因素优化数据来源、存储和服务。在整合包括户籍、交管、警务综合、监管等公安内部数据资源的同时,先后与市民政局、卫健委、交通局、保险公司等部门协调对接,实现数据共享和业务校验。

　　在扎实的硬件基础和海量的数据支撑下,全市居民正在从公安部门“放管服”改革中分享到信息化建设的红利。当前,“包头公安微警务”微信公众号可向广大市民提供移动互联网端便民服务,包括治安管理、户政办理、交管业务、出入境业务、案件公开等59项审批服务事项,实现办理流程的网上受理、预约、查询、提醒,日均访问达500余人次,日均服务达50余人次(交管、出入境业务不在其内)。随着正在建设的易走失人员服务管理、110视频报警、电动自行车上牌预约、监管人员生活费缴存等更多便民服务和审批事项逐步上线,将极大地方便广大群众,同时为公安干警进一步减负。

作者：秉明、许悦、王思洋

编辑：广翰楼