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立足网格实体化 打造指尖上的“雪亮工程”—北辰区全力打造智慧政法应用实例

时间:2019-07-31 13:52:22   来源:天津市北辰区综治办

[法安导读]    1月22日,中央政法工作会议指出深化智能化建设,把政法工作现代化提高到新水平。我区紧紧围绕综治警务网格实体化、一体化、信息化这一

  1月22日,中央政法工作会议指出“深化智能化建设,把政法工作现代化提高到新水平”。我区紧紧围绕综治警务网格实体化、一体化、信息化这一条主线,狠抓网格、数据、机制“三个融合”,做实做强区综治中心,开发“北辰综治”APP,按照“一体管理、一体共享、一体运行”思路,提高基层社会治理的智能化水平。1月26日,我区荣获2017年全国社会治理创新优秀城市荣誉,7月26日,“北辰综治”APP案例荣获全国政法智能化建设雪亮工程十大创新案例。智能化建设正成为推动北辰政法工作创新发展的新“引擎”。

立足网格实体化 打造指尖上的“雪亮工程”—北辰区全力打造智慧政法应用实例

  一、网格化治理面临的困境

  网格工作在各部门推行已久,通过对民政、大气、消防等网格进行走访调研,发现了很多网格化治理过程中普遍存在的现实困境,主要有4个方面:

  (一)制度困境。从各部门网格化治理情况来看,往往“即兴式”举措较多,大多属于“碎片化”的局部试验,缺乏从战略高度进行的系统制度设计,“九龙治水”问题严重,涉及到各方主体权利与义务界定不清,缺乏统一制度,部门藩篱、本位主义难以打破,经常出现无权管理、越权管理、多头管理等现象。

  (二)人员困境。网格化管理离不开能力强、素质高的专职网格员队伍。实施网格化管理以后,网格员的分工不再局限于原来的专项工作,而是要求“一岗多责、一专多能”,同时承担多项社会事务,负责信息收集、便民服务、简易问题现场处理等多项工作。

  (三)信息困境。各部门网格化治理实践中都十分注重网格化管理数据平台的建设,搭建网络信息平台、购置新型设备、整合数字技术等前期投入成本高昂,平台后续的运转和维护往往不尽人意。由于各种原因,职能部门间各自的信息系统一般情况下彼此隔绝,形成壁垒。

  (四)参与困境。社会组织和居民参与社区治理的意愿和能力都有待加强,网格员一头热,社区居民一头冷的现象普遍存在。如何调动广大居民参与社区事务管理的积极性和主动性,基层社区举措不多,效果不佳,社区人际关系疏远,居民归属感普遍不强。

  二、推动网格化创新发展的实践

  (一)整合资源,搭建平台

  北辰区坚持“党委领导、政府负责、综治牵头、公安进位,社会协同,公众参与”的运行思路,聚焦社会治理中的基础薄弱问题,出台《北辰区深入推进综治警务网格融合实施意见》,创新综治警务网格“1+3+N”模式,布设120个综治警务网格,每个网格由1名民警牵头,带领3名辅警和专职网格员实体化运行。不断赋予“N”的内涵,打整体仗,把综治基础网格和社区警务网格与党建、环保、民政、市容、安全、消防等各类网格对接融合,统筹使用各类网格人员,辅以3万名“北辰百姓”平安志愿者、各类专兼职网格员。通过融合网格资源,围绕“一警牵头、三员辅助、沉入网格”的工作模式和“人口管理、治安管理、安全防范、群众工作、信息搜集、环境治理”等职责任务,常态化开展“进门”大清查行动,推动警务下沉、综治下沉,人员落地、责任落地。建设区综治协调调度中心,统一管理调度民警、网格员及各派出所、镇街、委办局,中枢指令直达末梢,提高了信息反应处置速度。同时,作为全区综治数据融合的“大脑”,对网格巡查、实时监控、督导督办等反馈的信息集中处置,负责全部模块内工作协调调度和流程监督,以及全覆盖的“实时动态”数据监管。

  (二)开发系统,数据互联

  坚持向科技要战斗力,开发“北辰综治”APP系统,建设“9+X”综治信息模块,边实战边提高,从1.0升级到5.0版本,具有图文视频采集、语音识别录入、GPS定位、便民服务、线索举报等多种功能。网格员第一时间通过手机终端上报各类信息,直观提供了地理位置和排查采集信息项目,实现了网格工作智能化,每个网格的工作情况、工作成效自动生成,后台监督管理一目了然。“北辰综治”APP方便了信息采集录入和共享共用,使用起来方便快捷,减轻了工作强度,提高了工作效率,把各系统、各部门的职能很好的衔接到一起,工作内容、工作环节、工作程序明了顺畅,并实现了网上的绩效评估,极大调动了社区民警和网格员的工作积极性和主动性。区综治办、公安分局对网格员的操作权限、数据权限进行设置,分区、镇街、村(社区)三级授权管理权限,各级网格管理人员只能看到自己权限内的数据信息,保证信息传输安全。以区综治协调调度中心为枢纽,以“北辰综治”APP为载体实现数据合流,形成了一个大的“数据池”,再由中心统一转递,形成了一条条“数据线”,改变了“九龙治水”的局面,凿通了部门间的“数据鸿沟”。

  (三)健全机制,提升效能

  出台《北辰区综治警务网格工作相关单位工作职责》,明确“任务书”“责任状”。全区16个镇街、17个派出所、22个委办局、120名民警、120名辅警、240名专职网格员,围绕各单位职责,整合形成“十六进”任务清单,明确“九必查”。区、镇街、村居、网格四级工作体系基本建成,网格化服务管理平台功能不断完善,网格员遍布街头巷尾,摸清各网格内的实有居民信息、商户、流动人口等基本情况,特别是辖区内重点人员、不稳定因素等信息,全部纳入网格管理,实现小事不出社区、大事不出镇街。“报告值班所长,我是民警付广军,正带领网格员在刘码头村进门检查,发现一处出租院内存在大片彩钢房式违章建筑,院内还堆放着大量废旧轮胎、编织袋、纸箱等废品废物,有消防隐患,现场情况请看视频。” 3月11日,网格民警付广军通过“北辰综治”APP上报了一条视频语音线索。值班所长看到现场视频,研判这个散乱污点位涉及违章建设和消防隐患,一方面,将线索推送给“镇街端”青光镇政府;另一方面,将线索上报“综治调度中心端”。区综治协调调度中心接报后,使用GPS准确定位事发地点,通过视频直观看到现场违建面积大、垃圾废物多,隐患突出,必须立即清除,当即通过系统指令青光镇安排牵头组织拆除清理,指令公安、消防、安监等部门全力配合。接到指令当天,青光镇出动2台挖掘机、40人次,在派出所、消防支队配合下,拆除违章建筑2000平米,清运垃圾废物300吨,第一时间消除了重大消防安全隐患。

  (四)打造闭环,扁平管理

  以事要解决为目标,将基础网格单元作为发现隐患问题的前哨,形成三级工作闭环和一个兜底协调解决机制,形成职能衔接的闭合链条,筑牢对各种矛盾问题预测预警预防的第一道“防火墙”。闭环一,民警、网格员发现问题,在上传系统接收的同时,能解决的当场解决,第一时间消除隐患。闭环二,民警、网格员当场解决不了的问题,上报“派出所所长端”,派出所尽力解决,解决不了转递“镇街端”,由派出所和镇街合力协调解决。闭环三,派出所和镇街解决不了的上报区综治协调调度中心,统一将隐患问题转递相关委办局,由委办局依职责解决。对于环保、散乱污等疑难复杂问题,经过三级闭环流程仍无法解决的,由区综治协调调度中心呈报主管区领导,及时举全区之力,推动化解,使排查问题有了进口、问题处理有了出口,实现了发现、查处、打击、整治的无缝对接,真正形成了公安综治整体合力。2017年8月起,全区综治警务网格融合全面铺开,在此基础上常态化开展“进门”大清查行动,累计检查各类点位19.7万个,发现隐患问题11.2万处,办结率94.55%。

  三、努力方向

  (一)进一步加强网格员队伍建设。完善网格员选拔聘用、目标考核、管理使用等机制,建立动态化管理的网格员数据库。鼓励社区网格员参加社会工作者职业水平考试,探索社区网格员加盟专业社工机构、社工工作室等办法,培育复合型社区工作人才。提升网格员基本待遇,加大财政支持力度,以社会平均工资水平为基准,合理确定网格员待遇。

  (二)进一步完善网格信息安全管理机制。完善各级网格化信息平台的信息安全管理和保密制度,严格实行“一级一权限、一机一帐号、一人一密码”,确保信息安全。按照内外有别、分类服务、分级管理原则,服务类信息与外网连通,向辖区居民公开,方便公众查询,管理类信息以内网为主,能公开的公开,不宜公开的设定权限,确保管理信息不泄漏。

  (三)进一步打造网格化建设北辰模式。要在建成街道选取试点,进行打造,促进“北辰百姓”精准化、精细化管理,进一步做实村、社区“北辰百姓”治安巡逻队,把统一配发的“北辰百姓”罗马伞在街头巷尾支起来、亮出来,把我们社会治理的前沿阵地推到群众家门口。组织系统化培训,有效整合、统一管理,加强民警、网格员协作配合、提高战斗力。

  (四)进一步形成多方联动社会共同参与的局面。综治警务网格融合的落实拉开了全区综治工作创新发展的序幕,目前也取得了非常好的成效。下一步,要继续巩固扩大社会参与范围,加大力度,优化手机APP警务端、群众端和服务端,广泛发动社会团体、社会单位和人民群众参与进来,把网格进一步织严织密,推动综治警务网格融合不断发展。

作者:梁佰亮
编辑:广汉

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