昆山：全力打造新时代检察工作标杆

　　历经两个多月的调研、思考，以刀刃向内的果敢，苏州市检察工作务虚会剖析出当前苏州检察工作在苏州高质量发展浪潮中面临的七大问题，这是全体苏州检察人必须解答好的试题和答卷。
 

　　坚持以“七问”为标尺，认真对照检视，知不足而奋进

　　坚定信念、强化担当，切实肩负起创新发展的时代使命。自觉将昆山之路的本质基因融入检察工作中，主动担当、积极作为，加快形成与昆山经济发展水平相匹配的检察工作局面；积极扛起大院担当，认识再深入、思考再透彻、落实再精细，为新时期苏州检察工作“全省第一、全国一流”贡献更大的基层力量。

　　直面差距、滚石上山，解决自身发展的问题和不足。切实将自身放到全省、全国先进的参照系中，摆在兄弟院的坐标轴上，立足“标兵在前、追兵逼近”的现实方位，补短板、蓄动能、创品牌，打造具有特色的硬核成果。

　　更新理念、自我革命，摆脱思维上的惯性和束缚。时刻保持刀刃向内的自省自觉，不为定势所拘、不为传统所累、不为经验所缚，克服固化、僵化思维，逐项梳理并研究有效举措，“清零”再出发，“满弓”再奋进。

　　坚持以“三持续七带头”为领航，切实增强自信自觉

　　精准落实，守住“质”的准线。院领导充分发挥“头雁效应”，不断提高执行力。坚持“今天再晚也是早、明天再早也是晚”，以“马上办”的劲头、“钉钉子”的精神、“敢担当”的魄力，一着不让推动各项工作落地见效。

　　全面均衡，夯实“稳”的根基。逐条对照考核指标，查找不足，坚持问题导向，理清发展思路，确保各项业务“提升”和“破零”。针对落实中发现的问题，列出任务清单、问题清单，围绕清单逐项抓布置、抓督促、抓验收。

　　务实创新，积蓄“进”的动能。以新时期业务需求为出发点，持续推进路径创新、机制创新，加快品牌项目优化升级，努力使“昆山检察”品牌走出苏州、走向全省乃至全国。

　　人才赋能，增强“优”的后劲。加大精英人才培养力度，着力破解接力危机、短板隐忧；优化管理方式，加强优秀团队建设。研究细化内部考核方案，激发比拼赶超、扛旗夺牌的浓厚氛围，增强内在驱动力。

　　坚持以“七项重点工作”为核心，推动各项工作提档升级

　　聚焦“用户思维、客户体验”，优化法治营商环境。深化“检察联络员”制度，增强检察服务企业的针对性，提升企业家们的感受度。开展知识产权保护专项行动，探索建立涉企案件办案指引，保护企业合法权益。

　　深化“五步走”监督模式，助推织密安全生产“防护网”。依托“五步走”监督模式，进一步加强安全生产领域行政检察监督和公益诉讼，集中精力跟进监督典型案例，为党委和政府分忧。

　　紧抓大数据资源，力推“两项监督”实质突破。提升“两项监督”意识，重点从案件的电子数据、监控录像中挖掘监督线索。持续推进重大案件讯问合法性核查，细化规范驻所、捕诉部门、案管部门之间衔接配合，促进侦查讯问规范。

　　完善配套机制，走实公益诉讼“最后一公里”。依托昆山市公益诉讼联席会议制度，牵头设立“昆山市生态环境损害和资源保护赔偿资金管理办法”，完善公益诉讼配套机制建设。

　　以业务需求导向，加快品牌优化升级。加快案管大厅信息化建设升级，开发数据运用和共享功能；升级律师服务自助机，推进案卡审核自动化。

　　注重扩“总量”活“存量”，强化精英人才队伍建设。加大培养力度，扩大精英人才“总量”储备；充分发挥省级业务人才引领和传帮带作用，加强优秀团队建设，优化管理方式，盘活“存量”。以典型案例培育为引领，更新司法理念，提升办案质效。

　　对接政法队伍教育整顿，加强党风廉政建设。结合“案件管理智能辅助系统”，推动检务督察与案件管理流程监控对接，构建“嵌入式”监督模式。强化监督执纪“四种形态”的实践运用，尤其是在执行“三个规定”“十条禁令”等方面，确保筑牢廉洁司法“防火墙”。

　　责任编辑：广汉