时间:2020-08-24 14:04:56 来源:民主与法制时报
[法安导读] 今年以来,浙江省宁波市鄞州公安分局牢固树立过“紧日子”的观念,全面落实四项措施,把勤俭节约落在实处,有力营造风清气正、崇尚节约的良好氛围。
2020年以来,浙江省宁波市鄞州公安分局牢固树立过“紧日子”的观念,全面落实四项措施,把勤俭节约落在实处,有力营造风清气正、崇尚节约的良好氛围。
优化制度,完善内控体系建设。
分局成立由局长陆朝晖为组长的内控工作领导小组,建立压减开支的长效机制,坚决压减一般性支出,大幅度压减非刚性、非重点项目支出和公用费用。凡涉及需要使用5万元以上经费的重大事项,均需由警务保障室提交局党委会讨论决定。今年以来,累计压减建设项目13个,减少经费使用400余万元,实现内控执行刚性化。
统筹预算,提高经费使用效率。
科学管理单位全年预算,建立预算动态管理系统,将财政预算和各单位的人员、车辆、工作强度等挂钩,按照实际需求,有序分配,同时建立预算执行和绩效目标完成情况“双监控”,全面提高资金使用和预算执行效率。特别是针对“110”处警及执法执勤车辆日常损耗大急需报废更新等问题,向定点租赁企业租赁车辆作为补充公务用车,有效解决了基层用车需要和公务用车购置经费压减矛盾,公务用车购置经费压减57.3%。
合理调配,加强资产装备管理。
开发“鄞州分局资产管理系统”,利用信息化手段,实现静态管理向动态管理转变。对固定资产的购置、维修、报废实行统一管理,避免资产流失、浪费。今年以来,办公设备购置经费同比下降53.1%。在下属白鹤、福明两个派出所改建工程中,通过对派出所原有的固定资产进行认真仔细核对,同时邀请区财政局、国资中心等专门人员到场确定“利旧”清单,节省固定资产采购费用100余万元的开支。
强化监督,高效运转警保工作。
在食堂出台“打半份”“光盘行动”、物业管理出台“下班电器全关检查”等各项日常管理制度的基础上,成立资产采购及项目建设监督小组,对资产采购、基本建设工程、科技项目等经费支出全程进行监督,实现资金绩效管理规范化。
责任编辑:广汉
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